University of California Budget News

He recibido miles de comunicaciones y comentarios acerca de las opciones de reducciones salariales y/o ausencias dispensadas propuestas que presentamos a la facultad y al personal de la UC. Quiero darles las gracias a todos aquéllos que me han escrito — sus aportes son una parte importante de este proceso y tomaré en consideración sus comentarios antes de decidir la propuesta final para recomendársela a los regentes en su reunión de julio.

Estoy muy consciente de que las reducciones salariales y/o ausencias dispensadas son algo muy difícil de considerar para todos los miembros de la comunidad universitaria a la luz del estado actual de la economía. Desafortunadamente, dado que el presupuesto revisado del gobernador plantea una reducción del 20 por ciento en fondos del estado para la Universidad, me temo que será necesario aplicar esas medidas, conjuntamente con recortes adicionales en cada uno de nuestros campus para poder manejar estos retos tan difíciles.

Los comentarios que he recibido hasta el momento reflejan una amplia gama de preocupaciones y preferencias, e incluyen lo siguiente:

Un grupo grande de empleados no está a favor de que se haga un corte general de salarios sin ausencias dispensadas. También nos han instado a proceder de manera gradual en cuanto a estas reducciones, de manera que los empleados mejor remunerados absorban una reducción mayor. Ambas sugerencias serán consideradas seriamente.

Se ha expresado con firmeza el sentir de que sea cual fuere la opción que se implemente, urge proteger los beneficios de retiro para miembros de la facultad y del personal. Respecto a este punto, tengo la intención de pedir a los regentes que procedan a proteger los beneficios de retiro mientras dure el plan de reducción salarial y/o ausencias dispensadas, aunque reconozco que la autoridad final en este asunto queda a discreción de los regentes.

También se han expresado preocupaciones convincentes en cuanto a si la facultad y el personal que están financiados por entero por con fondos para investigaciones deberían ser incluidos en la reducción y estamos estudiando con cuidado ese asunto.

Adicionalmente, estamos en conversaciones con los Centros Médicos para considerar su fuerte preferencia por una flexibilidad mayor en cuanto a aplicar estas reducciones de manera que no se interrumpan innecesariamente sus operaciones de cuidado de la salud.

Un número de personas han escrito acerca de la aplicación de ausencias dispensadas y/o reducciones salariales para los empleados representados por un sindicato. Como hemos dicho antes, la implementación de ausencias dispensadas y/o reducciones salariales de forma general dentro del sistema para los empleados representados quedará sujeta a negociaciones colectivas. Entretanto, esperamos que los empleados representados por sindicatos participen en ayudarnos a lidiar con nuestros retos presupuestarios.

Como dije en mi videomensaje de la semana pasada, aquí no hay opciones perfectas y es importante reconocer que la opción que los regentes finalmente escojan probablemente no reflejerá las preferencias de todos.

De nuevo, aprecio la gama de puntos de vista y preocupaciones expresadas, y tomaré en cuenta todos los comentarios para el desarrollo de la propuesta que presente a los regentes para su decisión final. Tengan la seguridad de que les haré llegar mi recomendación con antelación a la reunión de los regentes.

Como siempre, gracias a ustedes por su dedicación y servicio a la Universidad.